同步帶輪供應商要建立與企業(yè)的一體化管理

　　同步帶輪供應商要與實行企業(yè)進行一體化管理。因為企業(yè)與供應商一體化是指企業(yè)在與供應商共享庫存、需求等方面的信息的基礎上，根據供應情況實時調整自己的計劃和執(zhí)行交付的過程。同時，供應商也根據企業(yè)實時的庫存、計劃等信息實時調整自己的計劃，從而在不犧牲服務水平的基礎上降低庫存。

　　同步帶輪供應商有很多不能夠精確確定的因素，如采購提前期、供應商的生產能力等情況。如果企業(yè)不能夠及時了解這些情況，會影響整個供應鏈的供需關系，導致不能按時滿足客戶的需求。而實時協同就可以使雙方快速溝通，進而發(fā)現和解決問題。

　　同步帶輪供應商要預測協同。企業(yè)把對最終產品的中長期預測和期望的客戶服務水平傳達給相關供應鏈上的供應商，供應商根據自己的能力將自己所能做的承諾反映給企業(yè)，使企業(yè)采購組織能夠對自己供應鏈上的企業(yè)有一個非常清晰的了解。庫存信息協同。購計劃協同。企業(yè)將自己近期的采購計劃定期下達給供應鏈上的上游供應商，供應商可以根據該采購計劃進行自己生產計劃的安排和備貨，從而提高交貨的速度。